未来有形的产品将无利可图，利润都会无限接近“0”，无形的产品将一统天下，利润会不断膨胀。

可以理解为：生意主营的有形产品的利润率将会越来越低，甚至趋向于“0”，而生意盈利的主要途径将是“看不见”的后端。也就是你生意经营的产品会越来越不赚钱，甚至是亏本，但是通过延伸的后端却越来越值钱，越来越赚钱。

举个例子：

美容产品的利润越来越小，但是美容过程的利润越来越高；

书本的利润越来越小，但是开读书会缺越来越赚钱；

服装的利润越来越小，但是通过构建社群服务产生的后端却越来越赚钱，就像我们现在的做法一样。

......

为什么？很简单：大部分生意都处于绝对的竞争状态！

当生意处于绝对竞争状态的时候，同样的商品，一定会有别人卖得比你更便宜，不要抱怨，这就是现实，除非你的产品具备“技术增值”。

如果说淘宝革的是实体店的命，那么拼多多革的就是实体工厂的命。淘宝引发的价格战，还只是实体店之间的价格战，让很多体验度低的实体店消亡了。

而拼多多引发的价格战，则直接引发了实体工厂的价格战，让众多工厂血淋淋的拼刺刀。

平台和商家的关系是这样的：平台牢牢的卡住各大商家的脖子，永远只给商家一息尚存的空间：当它们看你快要死的时候，就稍微松一点手，让你喘口气，你一旦活的欢快了，就立刻卡紧你，撸你一把，让商家们“求生不得，求死不能”，这就是商家的宿命，也是血淋淋的生意现实。

为什么这样？原因也简单但是比较扎心，因为你只是一个“佃户”而已。

不管你是做线上生意还是做线下的单体门店生意，乃至做一个中小型的企业，都逃不出这种宿命，就是“佃户”：赤裸裸的现实，因为你只是一个“佃户”，而大部分的钱都进入了“地主”的口袋，这就是生意人必须具备“庄家”的思维。

开网店做生意的，你受制于平台的流量，你不花钱“交租”，你就永远没有流量。

开门店做生意的，你受制于上游的供应商和房东，上游的供应商因为你的体量小而对你爱理不理，万恶的房东时不时给你涨房租。

要想改变这种现状，唯一能够做的就是：用不同的赚钱维度来经营生意，“降维”竞争。

意思就是，做生意，要做就做“地主”：我的地盘我做主！

何谓“地主”？何谓“庄家”？在《实体生意创业系统思考力》这本电子书中，专门重点谈的赚钱思维和赚钱思维下演变出来的3种生意经营模式：

做生意，你务必悟透这个世界上的3大赚钱思维，如果不理解“借钱思维”，你只能永远是“佃户”。

因为只有理解清楚了“借钱思维”，你才有可能敢做到让自己的主营产品不赚钱，而赚后端看不见的钱。

也只有理解清楚了“借钱思维”，你才有可能理解“地主模式”的生意操盘方式。

举个例子，我做童装，如果我是靠童装来赚钱，我就一定会陷入与网络电商和隔壁同样做童装生意的人的恶性竞争，最后导致大家生意都难做。

我的生意操盘的思维永远都是：做自己的生意，让别人无生意可做！

我的做法就是，我的童装不赚钱，所以我的童装产品价格远低于隔壁同行，乃至会低于网络同等质量的童装产品，所以导致的结果就是隔壁的同行根本无法和我们竞争，因为他们根本看不懂我的操作方式。

我的赚钱途径：

第一步、拓客，通过12种拓客方式，尤其是买客户模式，让我们的的客流远高于同行，详情参照《实体店活动营销》的步骤。

第二步、锁客：通过11种不可抗拒的成交锁客方式，比如“不找零钱”的方式，轻松让客户充值成为我的充值会员。

第三步、构建会员社群：通过不断的锁客、服务和病毒式的会员裂变方式，构建起这个万能的赚钱公式：一群持续信任你的人+持续提供解决问题的方案+持续提供超高性价比的产品。

第四步、赚后端看不见的钱：通过构建社群关系，我们现在有3万多会员，这个才是我最值钱的资源，因为这3万多会员，95%都是小孩的妈妈，也就是女人，她们除了要给自己的小孩买衣服，她们自己也需要买东西，比如面膜、化妆品、服装等等。

因为我有3万多会员，我就有资源优势，我就可以去和很多的厂家去谈，比如面膜厂家。

这就是地主，我的地盘我做主，彻底破解靠卖主营产品赚差价的赚钱方式，彻底破解与隔壁竞争对手的恶性竞争。

要实现，那就必须构建形成属于自己的生意“系统经营力”！

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*小编也是一位资深的软件技术宅，关于软件开发的问题可以咨询我哦~~